Post sponsored by NewzEngine.com

MIL OSI Перевод. Анализ вечернего отчета – с английского на русский –

Источник: The Conversation (Австралия и Новая Зеландия). – Филиппа Карнемолла, доцент Сиднейского технологического университета.

Шаттерсток

По мере приближения федеральных выборов люди снова вспоминают о гражданской активности. Но не все потребности хорошо удовлетворяются в политической сфере – и одна из областей, наиболее созревших для улучшения, фактически находится на уровне местного самоуправления.

Чтобы узнать больше об их опыте гражданского и социального участия, мы провели 12 месяцев, разговаривая с людьми с ограниченными интеллектуальными возможностями о том, как они воспринимают свои местные сообщества и услуги, которые предоставляет местное правительство.

Наш изучать обнаружил, что есть огромные возможности для включения идей и мнений людей с ограниченными интеллектуальными возможностями об их местных сообществах. Это помогло бы поддержать более широкое гражданское участие для всех.

Среди прочего, участники призвали к улучшению доступа к транспортным средствам, улучшению обслуживания общественных туалетов и увеличению количества пешеходных переходов.

Многие говорили нам, что наша фокус-группа была первым случаем в их жизни, когда кто-то спросил их мнение об этих аспектах их местного сообщества.

Что мы сделали

В состав нашей проектной группы входили основные участники и исследователи с ограниченными интеллектуальными возможностями. Мы провели фокус-группы в шести районах местного самоуправления (всего 45 человек) в столичных и региональных районах Нового Южного Уэльса и Виктории.

Чтобы определить типы улучшений местных услуг и мест, которые хотят видеть люди с умственной отсталостью, мы спросили участников: что бы вы изменили, если бы вы были начальником местного самоуправления?

Наши выводы, опубликованные в журнале устойчивость, показывают, что люди с ограниченными интеллектуальными возможностями более чем способны и готовы внести свой вклад в изменение местных сообществ к лучшему, но их редко спрашивают об их мнении или опыте.

Наше исследование показывает, что участие можно улучшить с помощью нескольких ключевых изменений.

1. Обеспечить доступную информацию и общение

Один человек с умственной отсталостью сказал нам:

если вы хотите, чтобы мы участвовали, нам нужно знать, что происходит и когда […], а не только о случаях инвалидности.

Это был общий рефрен. Многие люди с ограниченными интеллектуальными возможностями хотят, чтобы их местные органы власти предоставляли более доступную информацию в различных форматах о том, что происходит в сообществе, и, что наиболее важно, о том, как принять в нем участие.

Один человек сказал нам:

Если бы я был начальником своего совета […], я бы писал людям, чтобы они знали, что они могут созывать совет.

2. Создайте инклюзивные возможности трудоустройства

Одним из самых мощных сообщений в каждой фокус-группе, которую мы проводили, является призыв к расширению возможностей трудоустройства. Участники долго говорили о надеждах на работу, возможно, даже в органах местного самоуправления. Один человек сказал нам:

Мы могли бы работать на стойке регистрации и быть приветливыми.

Другой сказал:

Я бы хотел работать, но возможностей не так много.

Как выразился один из участников:

Если бы я был главой своего местного совета, я бы нанял людей с инвалидностью.

Участники долго говорили о надеждах на работу, возможно, даже в местном правительстве. Shutterstock

3. Убедитесь, что люди чувствуют себя в безопасности и уважают

К сожалению, мы слышали много историй о людях, которые не чувствовали себя в безопасности в своем местном сообществе.

Участники также рассказали нам о многих регулярных публичных разговорах, когда они не чувствовали себя желанными или уважаемыми. Цитаты из фокус-групп включали:

Я бы хотел, чтобы люди были более дружелюбны к людям с умственной отсталостью.

Если бы я был начальником в [своем совете], я бы убедился, что слушаю людей. Люди не слушают меня, когда у меня проблемы.

Иногда, когда я иду в магазин, люди просто смотрят на меня […] Я думаю, что совет мог бы обучать людей помогать людям с инвалидностью […] и спрашивать: «Хорошо, ты уверен, что с тобой все в порядке? Мы можем помочь вам, если вам нужна дополнительная помощь, просто перезвоните нам». […] Не просто отпихнуть нас, как будто мы мусор.

4. Создавайте хорошо спроектированные встроенные среды

Дизайн и обслуживание доступных общественных пространств, парков и зон отдыха были постоянной темой наших дискуссий.

Участники говорили о том, как мы могли бы улучшить опыт каждого в сообществе, говоря нам:

Нам нужно больше доступных мест для высадки прямо в библиотеке [и в бассейне] […] нам приходится идти слишком далеко и уставать всей группой. Раньше это вызывало проблемы, потому что мы всегда опаздывали на занятия.

Совет должен починить наш [пешеходный] переход, они едут слишком быстро, кого-то чуть не сбили на прошлой неделе.

Дизайн и обслуживание доступных общественных пространств, парков и зон отдыха были постоянной темой наших дискуссий. Shutterstock

Как советы могут улучшить

Местные органы власти и правительственные ведомства штатов излагают свои планы и результаты вовлечения в План действий по включению инвалидов. Эти планы, основанные на выявленных потребностях посредством местных консультаций с участием людей с инвалидностью, лиц, осуществляющих уход за ними, и семьи, предназначены для преобразования в непосредственные действия советов по созданию более инклюзивных сообществ для всех.

Когда мы поговорили с представителями местных органов власти о результатах нашего исследования, мы обнаружили большие различия в том, есть ли у местных органов власти персонал или ресурсы для поддержки интеграции людей с ограниченными возможностями. Но есть искренняя готовность и желание с их стороны делать что-то по-другому.

Понимание того, что такое инклюзия, а что нет, — хорошее начало. По словам Джека Келли, члена нашего Исследовательская команда, а также инвалиду:

Проведение мероприятия раз в год по случаю Международного дня людей с ограниченными возможностями не делает ваш совет всеохватывающим.

Один из способов повысить доверие местных органов власти к более частому и регулярному взаимодействию с различными местными сообществами, включая людей с ограниченными интеллектуальными возможностями, — предоставить некоторые практические рекомендации по инклюзивной практике. Есть мириады Ресурсы онлайн в гид такой процесс.

Многие люди с ограниченными интеллектуальными возможностями хотят, чтобы их местные органы власти предоставляли более доступную информацию в различных форматах о том, что происходит в сообществе, и, самое главное, о том, как принять в нем участие.

Помимо местных органов власти, любая возможность гражданского участия, в том числе процессы городского планирования а также голосование, заслуживает обзора. Мы должны изучить способы сделать информацию, коммуникацию и процессы более инклюзивными.

Предоставление информации в различных форматах и четкое объяснение процессов расширяют возможности гражданской интеграции для всех, включая людей с низким уровнем грамотности, культурно и языково различных сообществ, людей с ограниченными интеллектуальными возможностями и все другие промежуточные сообщества.

Но организации не должны полагаться исключительно на внешние ресурсы.

Как подчеркивают сами люди с ограниченными интеллектуальными возможностями, инклюзивная занятость представляет собой один из наиболее важных шагов на пути к большей социальной и гражданской интеграции.

Это не только продемонстрирует, что вклад людей с инвалидностью ценится в их сообществе, но и будет означать, что знания и социальный капитал об инклюзивности можно создавать изнутри.

Как сказала нам Джастин О’Нил, генеральный директор Совета по делам умственно отсталых:

Использование людей с ограниченными интеллектуальными возможностями на должностях, которые поддерживают цели организации, меняет отношение, укрепляет организационный потенциал и уверенность в том, что они могут быть инклюзивными работодателями, и приводит к более информированной работе.

Phillippa Carnemolla получила финансирование для проведения этого исследовательского проекта от Национальной схемы страхования по инвалидности Австралии (NDIA) в рамках их программы грантов для информационных связей и наращивания потенциала. Филиппа также является членом Консультативной группы по инклюзивности (инвалидности) города Сиднея и директором Центра универсального дизайна Австралии. Эта история является частью серии The Conversation’s Breaking the Cycle, рассказывающей о том, как вырваться из замкнутого круга неблагоприятных условий. Он поддерживается благотворительным грантом от Фонда Пола Рамзи.

– исх. «Не отталкивайте нас, будто мы мусор»: что люди с ограниченными интеллектуальными возможностями рассказали нам о своем местном сообществе – https://theconversation.com/dont-shove-us-off-like-were-rubbish-what-people-with-intellectual-disability-told-us-about-their-local-community-179479

ПРИМЕЧАНИЕ РЕДАКТОРА: Эта статья является переводом. Приносим свои извинения, если грамматика и/или структура предложения не идеальны.

MIL OSI Europe News